近日，教育科技公司高途集團發(fā)布2025財年第三季度財報。數據顯示，截至2025年9月30日，公司實(shí)現收入15.8億元人民幣，同比增長(cháng)30.7%；前九個(gè)月累計收入達44.6億元，同比大增41%。更值得關(guān)注的是，在盈利能力顯著(zhù)改善的同時(shí)，高途正通過(guò)一系列跨界戰略合作，系統性構建覆蓋全生命周期、多場(chǎng)景融合的“教育+”生態(tài)圈。

財務(wù)健康度全面提升，增長(cháng)質(zhì)量持續優(yōu)化

本季度，高途經(jīng)調整經(jīng)營(yíng)虧損與經(jīng)調整凈虧損分別同比收窄64.6%和69.9%，經(jīng)營(yíng)費用占收入比大幅下降27.6個(gè)百分點(diǎn)，獲客效率提升12.8%。遞延收入達17.7億元，同比增長(cháng)23.2%，為后續收入提供堅實(shí)可見(jiàn)性。截至三季度末，公司現金及等價(jià)物、短期與長(cháng)期投資合計超30.4億元，財務(wù)狀況穩健。

與此同時(shí)，高途宣布原8000萬(wàn)美元股票回購計劃已提前完成，并于2025年5月啟動(dòng)新一輪1億美元回購。截至11月25日，公司累計回購約2752萬(wàn)美國存托股，總金額近6.2億元，彰顯管理層對長(cháng)期價(jià)值的信心。

“教育+”生態(tài)圈全面開(kāi)花，跨界合作釋放協(xié)同效應

如果說(shuō)財務(wù)數據印證了高途的內生韌性，那么其不斷拓展的業(yè)務(wù)邊界則揭示了未來(lái)增長(cháng)的新引擎——一個(gè)以用戶(hù)需求為中心、橫跨體育、國際教育、電競與心理健康的多元教育生態(tài)正在加速成型。

體育賦能：高途已成為中國國家體操隊、藝術(shù)體操隊、蹦床隊等六支國家隊的官方學(xué)習合作伙伴，覆蓋“水上+陸上”競技場(chǎng)景。暑期推出的原創(chuàng )紀實(shí)節目《冠軍在高途》真實(shí)呈現運動(dòng)員“訓練+學(xué)習”雙軌成長(cháng)路徑，強化品牌專(zhuān)業(yè)形象。

國際教育深化：7月起，高途與劍橋大學(xué)出版及考評院旗下多個(gè)官方考點(diǎn)達成深度合作，整合語(yǔ)言測評與教學(xué)資源；并與標準學(xué)術(shù)能力測試（CSSAT）組委會(huì )共建“科學(xué)測評+優(yōu)質(zhì)教學(xué)”閉環(huán)體系，為學(xué)生提供全球化成長(cháng)方案。

電競新賽道：9月，高途攜手狼隊電子競技俱樂(lè )部，開(kāi)創(chuàng )“教育+電競”國際化人才培養模式，探索數字時(shí)代下新型復合型人才的培養路徑。

心理健康布局：8月，高途心理聯(lián)合京欣醫療舉辦青少年心理健康研討會(huì )，聚焦學(xué)業(yè)壓力、親子關(guān)系等核心議題，推動(dòng)心理健康服務(wù)體系專(zhuān)業(yè)化、普及化。

“我們持續以用戶(hù)需求為核心，構建覆蓋全生命周期的產(chǎn)品與服務(wù)體系，推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下深度融合?！备咄炯瘓FCEO陳向東表示，“我們會(huì )加速AI在教學(xué)、服務(wù)與運營(yíng)全流程的落地，形成兼具規模效率與個(gè)性化體驗的差異化價(jià)值?！?/p>

CFO沈楠補充道：“我們將始終堅持通過(guò)提升單位經(jīng)濟模型健康度驅動(dòng)增長(cháng)，并通過(guò)教學(xué)產(chǎn)品打磨、師資體系建設與品牌心智增強提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與韌性?！?/p>

展望Q4：穩健增長(cháng)可期，生態(tài)紅利逐步兌現

基于當前業(yè)務(wù)勢頭，高途預計2025年第四季度收入將在16.28億至16.48億元之間，同比增長(cháng)17.2%–18.7%。隨著(zhù)“教育+”生態(tài)各板塊進(jìn)入協(xié)同深化期，高途有望在用戶(hù)留存、交叉銷(xiāo)售與品牌心智建設上收獲長(cháng)期紅利。

在行業(yè)重塑與需求升級的雙重背景下，高途正以開(kāi)放姿態(tài)重新定義教育的邊界——不止于教與學(xué)，更在于連接、賦能與陪伴。一個(gè)更具韌性、更多元、也更可持續的教育新生態(tài)，已然啟航。