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“AI 教父”Hinton與云天勵飛陳寧在A(yíng)I十字路口的握手—從“能力恐慌”到“普惠共識”
在2025 GIS全球創(chuàng )新峰會(huì )上,一場(chǎng)看似東西方對壘的AI對話(huà),最終意外地勾勒出了一幅技術(shù)文明的新共識地圖。77歲的“AI教父”杰弗里·辛頓與中國AI芯片領(lǐng)軍人物陳寧的對談,表面是理念碰撞,實(shí)則是一次深度共識的公開(kāi)確認——在A(yíng)I向善與AI普惠這兩個(gè)根本性命題上,全球頂尖智慧正走向前所未有的趨同。

辛頓的倫理口號與陳寧的工程底線(xiàn)
2025 GIS全球創(chuàng )新展上,辛頓的警告出現了一個(gè)關(guān)鍵演進(jìn):他不再僅僅談?wù)摮橄蟮摹癆I風(fēng)險”,而是提出了具體的雙重工程路徑——“更強的AI”與“更安全的AI”必須同步推進(jìn)。這標志著(zhù)西方AI倫理討論從哲學(xué)思辨轉向了工程實(shí)現層面。于此相呼應,陳寧則為“向善”加注了決定性的現實(shí)維度:“如果AI只停留在少數科技巨頭的數據中心,只服務(wù)少部分機構和高凈值人群,再完美的技術(shù)也難言‘向善’?!彼麑⒓夹g(shù)可及性提升為“向善”的構成性要件——無(wú)法普及的善,是不完整的善。

兩人共同將“AI向善”從一個(gè)軟性的倫理倡導,塑造成了包含安全機制與普惠能力的雙重硬性標準。這一轉變意義重大:它意味著(zhù)“向善”不再只是實(shí)驗室的附加選項,而是產(chǎn)品設計的基礎要求。
辛頓的應用覺(jué)醒與陳寧的成本革命
當主持人吳軍將話(huà)題轉向全球競爭格局,兩人不約而同地把“普惠能力”視作下一階段競爭的核心指標。辛頓明確表示:“發(fā)展AI若忽視實(shí)際應用,將會(huì )是一個(gè)重大失誤?!边@位曾深耕基礎理論數十年的學(xué)者看到了一個(gè)關(guān)鍵邏輯:大規模應用不是理論的稀釋?zhuān)抢碚摰尿炞C與強化。
圍繞這一判斷,陳寧則從工程一線(xiàn)給出了具體路線(xiàn)圖。云天勵飛以 NPU 為核心,將推出GPNPU架構,走“推理優(yōu)先架構”路線(xiàn),在矩陣/向量單元、存儲層級和帶寬利用上深度優(yōu)化。陳寧提出的“百倍降本”目標——將百萬(wàn)token生成成本從1美元壓至1美分,實(shí)際上是在構建普惠的技術(shù)經(jīng)濟學(xué)基礎。他預測的未來(lái)推理芯片將占AI芯片市場(chǎng)80%的格局,描繪的正是一個(gè)普惠導向的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

兩人共同確立了“普惠”的雙重含義:不僅是地理與人群的覆蓋廣度,更是成本與門(mén)檻的降低深度。這種普惠觀(guān)既要求技術(shù)能夠抵達邊緣地區,也要求成本能夠被普通民眾承受。效率成為實(shí)現“善”與“惠”的共同瓶頸
中國實(shí)踐成為全球AI治理的重要參照
針對全球AI治理這一話(huà)題,辛頓在主題演講中做出了極具標志性的判斷:“中國在A(yíng)I轉型中可能更有動(dòng)力,政府與大企業(yè)協(xié)作更深入,對后果有更多的預防性措施,AI帶來(lái)的負面影響可能比在美國小?!边@是西方AI領(lǐng)軍人物首次如此明確地承認中國治理模式的預防性?xún)?yōu)勢。
隨后在與云天勵飛董事長(cháng)兼CEO陳寧的對談中,辛頓結合對中國長(cháng)三角和粵港澳大灣區的觀(guān)察指出,前者在算法與軟件開(kāi)發(fā)方面優(yōu)勢明顯,后者在硬件制造與應用落地上更具活力。

而陳寧推動(dòng)建立全球統一AI推理芯片標準的倡議,則代表了中國產(chǎn)業(yè)界正從技術(shù)應用者,向全球規則貢獻者主動(dòng)邁進(jìn)。其“互聯(lián)互通的推理網(wǎng)絡(luò )”構想,正是在技術(shù)底層踐行“普惠”理念的國際化嘗試。
兩人共同揭示了一個(gè)潛在趨勢:未來(lái)的全球AI治理,可能需要融合西方的風(fēng)險預警傳統與中國的協(xié)同推進(jìn)經(jīng)驗。中國正在為世界提供一種新的治理選項。
“造物者”的憂(yōu)慮與 “賦能者”的抱負
這場(chǎng)對話(huà)最深刻的統一性,隱藏在不同關(guān)注點(diǎn)的背后。辛頓著(zhù)眼于“如何防止AI傷害人類(lèi)”,陳寧致力于“如何讓AI更好服務(wù)人類(lèi)”。兩者看似一抑一揚,實(shí)則是一體兩面:傷害的最小化與福祉的最大化,在良性的AI發(fā)展范式下本應同步實(shí)現。
他們的方法論也構成了完美互補:辛頓從限制能力邊界入手,如同設計精密的“剎車(chē)系統”;陳寧從擴展服務(wù)范圍入手,如同打造強勁的“驅動(dòng)引擎”。真正安全且快速的發(fā)展,正需要兩者的精密配合。作為“造物者”的終極憂(yōu)思,與作為“賦能者”的務(wù)實(shí)抱負,共同繪制了技術(shù)創(chuàng )造者的完整責任圖譜。
回顧整場(chǎng)對話(huà),我們看到的不再是非此即彼的東西方對立,而是一次基于共同責任的共識構建。這揭示了技術(shù)文明演進(jìn)的一個(gè)深層規律:當技術(shù)復雜度達到臨界點(diǎn)后,倫理與工程必須融合,理論與應用必須互動(dòng),風(fēng)險防控與普惠推廣必須同步。
此次握手,或將成為全球AI發(fā)展從“能力焦慮”轉向“責任共識”的關(guān)鍵節點(diǎn)。當東西方的頂尖頭腦在“向善”與“普惠”的根本目標上達成一致,人類(lèi)或許真的找到了一條既能擁抱智能爆炸的巨大潛力,又能穩健穿越其伴隨的倫理迷霧的務(wù)實(shí)路徑。在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的技術(shù)十字路口,這種在根本目標上形成的基本共識,本身就是最可靠的導航。
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