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東方精工擬出售瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)業(yè)務(wù),加快戰略科技轉型、錨定AI+機器人賽道

2025/12/4 15:27:44     

近日,東方精工(002611.SZ)發(fā)布重大資產(chǎn)出售預案,宣布以現金方式出售旗下包括意大利Fosber集團在內的瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)業(yè)務(wù)相關(guān)主體100%股權。東方精工表示,本次交易是基于整體發(fā)展戰略及產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化所做出的審慎決策,旨在進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結構,提升資源使用效率。交易完成后所獲資金,將重點(diǎn)投向“人工智能+機器人”及“水上動(dòng)力設備”兩大戰略業(yè)務(wù)方向,加速公司向科技驅動(dòng)型企業(yè)的全面轉型。 

戰略聚焦“AI+機器人”賽道,穩步推進(jìn)具身智能產(chǎn)業(yè)布局

東方精工此次資產(chǎn)出售,是基于對全球制造業(yè)變革趨勢的深度洞察而作出的戰略決策。公司將傳統瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)業(yè)務(wù)置換為充沛現金流,精準投向代表新質(zhì)生產(chǎn)力的“AI+機器人”賽道及技術(shù)壁壘深厚的“水上動(dòng)力設備”領(lǐng)域,形成“智能技術(shù)+高端裝備”雙輪驅動(dòng)的業(yè)務(wù)新格局。這一轉型不僅順應了國家“十五五”規劃中發(fā)展智能機器人與具身智能的戰略方向,更體現了管理層對產(chǎn)業(yè)變革的前瞻把握。

公司在A(yíng)I+機器人領(lǐng)域的布局早已系統展開(kāi),近年來(lái)持續通過(guò)股權投資構建戰略生態(tài)。早在2014年,公司即參股專(zhuān)注于工業(yè)機器人領(lǐng)域的嘉騰機器人,取得其19.84%股權;2024年,公司戰略性投資AI多模態(tài)大模型企業(yè)若愚科技,并于2025年進(jìn)一步增持,將持股比例提升至23.31%,以此完善在智能機器人領(lǐng)域的整體布局。進(jìn)入2025年,公司進(jìn)一步加大在機器人整機與系統集成方向的投入,先后在股權與業(yè)務(wù)層面與樂(lè )聚機器人達成深度合作。2025年7月,公司與樂(lè )聚機器人簽署了《戰略合作協(xié)議》,在人形機器人的規?;a(chǎn)制造、技能訓練與應用,以及多元化市場(chǎng)開(kāi)拓等方面開(kāi)展全面協(xié)作。2025年9月,公司設立控股子公司東方元啟,作為公司具身智能機器人整機產(chǎn)線(xiàn)的重要載體,正式切入機器人整機制造領(lǐng)域。

東方精工通過(guò)“集群化戰略投資”在A(yíng)I+機器人領(lǐng)域完成初步產(chǎn)業(yè)布局,并通過(guò)與樂(lè )聚機器人達成戰略合作、設立控股子公司東方元啟,正式進(jìn)入具身智能機器人生產(chǎn)制造、市場(chǎng)開(kāi)拓等領(lǐng)域。這種分階段、多層次的戰略布局,既有效控制了轉型風(fēng)險,又為全面進(jìn)軍新賽道奠定了堅實(shí)基礎。

多業(yè)務(wù)協(xié)同賦能高質(zhì)量發(fā)展,十年精耕彰顯卓越資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力

自完成對Fosber集團的收購以來(lái),東方精工在長(cháng)達十年的時(shí)間里,持續推進(jìn)系統化、深層次的整合與提升。公司從戰略定位、管理層激勵到財務(wù)管理體系等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節入手,實(shí)施了一系列卓有成效的舉措。這些努力不僅充分釋放了Fosber集團的經(jīng)營(yíng)潛力,顯著(zhù)提升了其在全球市場(chǎng)的競爭力與盈利能力,也展現出東方精工在進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域后優(yōu)秀的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與整合能力。

在深耕Fosber業(yè)務(wù)的同時(shí),東方精工積極推動(dòng)國內外協(xié)同,將Fosber的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗系統引入國內,逐步實(shí)現高端瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)本土化與制造國產(chǎn)化,有效推動(dòng)了國內瓦楞包裝裝備行業(yè)的技術(shù)升級和進(jìn)口替代,為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續高質(zhì)量發(fā)展打下扎實(shí)基礎。

公司的財務(wù)穩健性同樣體現在其多元業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展上。作為水上動(dòng)力設備板塊的核心主體,控股子公司百勝動(dòng)力不僅是國家級專(zhuān)精特新"小巨人"企業(yè),更連續三年保持舷外機產(chǎn)品全國市場(chǎng)占有率第一。2025年上半年,百勝動(dòng)力實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.85億元,同比增長(cháng)約28%,凈利潤0.58億元,同比增長(cháng)13%,收入與利潤均創(chuàng )同期歷史新高,且較2021年上半年實(shí)現營(yíng)收凈利雙翻番,展現出強勁的增長(cháng)動(dòng)能。

在產(chǎn)品創(chuàng )新方面,百勝動(dòng)力成功量產(chǎn)交付國產(chǎn)300馬力汽油舷外機,打破美日廠(chǎng)商在大馬力、高功率段舷外機的長(cháng)期壟斷,使中國成為全球第三個(gè)具備該產(chǎn)品量產(chǎn)能力的國家,標志著(zhù)中國高端裝備制造業(yè)在該領(lǐng)域實(shí)現了從“跟隨者”到“競爭者”的跨越。同時(shí),公司推出智能頂流機產(chǎn)品,也是國內首個(gè)折疊型結構的頂流機產(chǎn)品,實(shí)現了核心技術(shù)與生產(chǎn)制造的自主可控。在運營(yíng)管理上,通過(guò)U9 ERP系統上線(xiàn)實(shí)現全流程數字化,存貨周轉效率顯著(zhù)提升,配件銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超50%。公司還獲評國內CNAS實(shí)驗室和國家級博士后科研工作站,技術(shù)壁壘持續鞏固。未來(lái),百勝動(dòng)力將憑借其高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,有望充分享受行業(yè)增長(cháng)與國產(chǎn)替代的雙重紅利。

此外,萬(wàn)德數科作為數碼印刷領(lǐng)域的“專(zhuān)精特新”企業(yè),在高精度數碼印刷技術(shù)方面取得重要突破。2024年,萬(wàn)德數科1800npi基準精度的WONDER INNO PRO工業(yè)級高精彩印機,為彩印包裝領(lǐng)域提供了媲美膠印效果的高清彩色數字印刷設備,進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。這些優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊共同為上市公司提供了堅實(shí)的業(yè)績(jì)保障,確保公司在戰略轉型過(guò)程中保持整體財務(wù)健康,持續為股東創(chuàng )造穩定回報。

資金優(yōu)勢與制造基因雙輪驅動(dòng),精準卡位AI賽道彰顯前瞻布局

本次資產(chǎn)出售所帶來(lái)的充沛資金,將為東方精工在新賽道上的快速發(fā)展提供強大動(dòng)力。在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夕,這種充足的資金儲備意味著(zhù)公司可以在技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)、產(chǎn)能建設等關(guān)鍵環(huán)節全面發(fā)力,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

根據行業(yè)分析,在全球領(lǐng)先企業(yè)的推動(dòng)下,人形機器人賽道正進(jìn)入加速發(fā)展期。特斯拉股東會(huì )近期批準的激勵方案中,明確將“累計交付100萬(wàn)臺人形機器人”列為重要里程碑,計劃在2035年完成這一戰略目標。這一規劃為整個(gè)行業(yè)注入了強大信心,也預示著(zhù)人形機器人可能成為下一個(gè)萬(wàn)億級市場(chǎng)。

東方精工此時(shí)加大布局力度,準確把握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的佳時(shí)機。公司不僅具備資金優(yōu)勢,更擁有制造業(yè)的核心能力積累。其在精密制造、質(zhì)量管控和供應鏈管理方面的深厚經(jīng)驗,恰恰是解決人形機器人規?;慨a(chǎn)瓶頸的關(guān)鍵所在。這種“高端制造基因”與“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的深度融合,構成了東方精工獨特的競爭優(yōu)勢。

在資本市場(chǎng)中,企業(yè)往往需要在“創(chuàng )新”與“穩健”之間尋求平衡。東方精工通過(guò)成功的資本運作實(shí)現了兩者的有機統一:既展現出布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的戰略創(chuàng )新力,又保持著(zhù)財務(wù)管理的穩健定力。這種“有質(zhì)量的增長(cháng)“模式,不僅為股東帶來(lái)了豐厚的投資回報,也為中國制造業(yè)企業(yè)的轉型升級提供了成功范例。

隨著(zhù)國家“十五五“規劃的深入推進(jìn)和新質(zhì)生產(chǎn)力建設的加速,東方精工在A(yíng)I+機器人領(lǐng)域的戰略布局,正與國家發(fā)展戰略形成同頻共振。在董事會(huì )和管理層的帶領(lǐng)下,公司正走在為全體股東創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值的可持續發(fā)展道路上,其價(jià)值重估的空間值得市場(chǎng)期待。