管理團隊年輕化與產(chǎn)品創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)，花印構筑美妝產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

近日，2025年美妝聯(lián)合年度盛典在蘇州W酒店舉行。本次盛會(huì )以“全球視野，中國美妝生態(tài)共進(jìn)”為主題，匯聚了珀萊雅股份創(chuàng )始人兼董事長(cháng)侯軍呈、瑪麗黛佳創(chuàng )始人崔曉紅、阿道夫集團總裁李志珍等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖?；ㄓ∑放谱鳛橹袊缞y產(chǎn)業(yè)的重要參與者，受邀出席本次行業(yè)高峰對話(huà)，分享其全球布局與創(chuàng )新實(shí)踐。

管理團隊年輕化，戰略升級注入新動(dòng)能

值得關(guān)注的是，花印品牌管理層正經(jīng)歷系統性代際交接。隨著(zhù)創(chuàng )二代逐步接管核心業(yè)務(wù)板塊，品牌在戰略規劃與執行層面展現出新的活力。新一代管理團隊在保留品牌核心基因的同時(shí)，正推動(dòng)組織架構、產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)策略的全面升級。

新任管理層兼具國際視野與本土洞察，多數成員擁有海外留學(xué)背景及跨國企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。在接班過(guò)程中，團隊實(shí)施了“雙軌制”傳承模式：一方面深度繼承品牌在供應鏈管理與產(chǎn)品研發(fā)方面的傳統優(yōu)勢；另一方面積極導入數字化營(yíng)銷(xiāo)、全球化運營(yíng)等創(chuàng )新理念。

管理團隊的結構性?xún)?yōu)化已初見(jiàn)成效。在新生代領(lǐng)導力的驅動(dòng)下，花印今年推出的明星單品“發(fā)光水”實(shí)現技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)雙重突破，采用Glutavin?雙效凈源科技與專(zhuān)利RosGO?高階抗氧技術(shù)，精準切入高端護膚細分市場(chǎng)，上市三個(gè)月即達成線(xiàn)下渠道售罄記錄。

品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略升級，全域布局提升市場(chǎng)滲透

2025年，花印品牌實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略全面升級，通過(guò)多元化渠道組合提升品牌影響力與市場(chǎng)滲透率。品牌不僅強化在行業(yè)權威平臺的發(fā)聲，同時(shí)戰略性投入音樂(lè )娛樂(lè )等跨界領(lǐng)域，成功贊助抖音R&B音樂(lè )節等大型活動(dòng)，建立與新生代消費群體的情感鏈接。

在營(yíng)銷(xiāo)資源配置上，花印構建了科學(xué)高效的投放體系：線(xiàn)上通過(guò)明星種草直播與KOL矩陣擴大聲量；線(xiàn)下依托實(shí)體網(wǎng)絡(luò )深化體驗。數據顯示，與伊能靜、王琳等明星的合作直播場(chǎng)均觸達用戶(hù)超百萬(wàn)，轉化率顯著(zhù)高于行業(yè)平均水平。

渠道創(chuàng )新成為增長(cháng)重要引擎?；ㄓ≡谌珖秶鷥纫呀?00余家“花印皮膚管理中心”，這些實(shí)體終端不僅貢獻直接銷(xiāo)售收入，更承擔品牌體驗、用戶(hù)教育與服務(wù)升級功能，形成獨特的“產(chǎn)品+服務(wù)”商業(yè)模式。

全球戰略穩步推進(jìn)，供應鏈優(yōu)勢構筑競爭壁壘

在國際化布局方面，花印展現出卓越的戰略執行力。憑借獨特的國際供應鏈管理體系，品牌在東南亞市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，產(chǎn)品已成功入駐上百家越南當地藥妝店，成為中國美妝出海的成功范本。

供應鏈優(yōu)勢不僅體現在成本控制層面，更重要的是實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量與本土化需求的精準對接?；ㄓ〗⒘丝鐕邪l(fā)協(xié)同機制，能夠快速響應不同市場(chǎng)的產(chǎn)品需求，同時(shí)保持統一的品質(zhì)標準。

國內市場(chǎng)與海外業(yè)務(wù)已形成良性互動(dòng)。國內市場(chǎng)提供的規?；A支撐了供應鏈效率，海外拓展則進(jìn)一步強化了品牌的規模優(yōu)勢。這種雙向賦能的結構，為花印的持續增長(cháng)提供了堅實(shí)基礎。

未來(lái)展望：多維戰略驅動(dòng)長(cháng)期價(jià)值

面向未來(lái)，花印已規劃清晰的發(fā)展路徑。產(chǎn)品研發(fā)方面，公司將持續加大投入，特別是在功效性護膚品領(lǐng)域，計劃在未來(lái)三年內將研發(fā)投入提升至營(yíng)收的特定比例，進(jìn)一步鞏固技術(shù)壁壘。

全球市場(chǎng)拓展將進(jìn)入新階段。在穩固東南亞市場(chǎng)的基礎上，花印正積極布局中東和歐美市場(chǎng)，通過(guò)本地化合作與數字化營(yíng)銷(xiāo)，打造全球品牌影響力。

公司治理結構持續優(yōu)化。隨著(zhù)管理團隊代際交接的深入推進(jìn)，花印正建立健全現代企業(yè)管理制度，為未來(lái)的資本市場(chǎng)規劃奠定基礎。新一代管理層表示，將平衡創(chuàng )新與傳承的關(guān)系，在保持品牌初心的同時(shí)，擁抱變化與創(chuàng )新。

業(yè)內觀(guān)察人士指出，花印在品牌建設、渠道拓展與管理升級方面的系統性布局，已構筑起獨特的競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)美妝產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，具備全渠道運營(yíng)能力與全球視野的品牌將獲得更大發(fā)展空間。