2025年，祥源文旅（600576）交出一份亮眼的成績單：實現(xiàn)營業(yè)收入11.73億元，同比增長34.71%。利潤總額1.99億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.14億元。特別是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達到4.32億元，同比增長62.79%，遠高于公司利潤，成為公司的“現(xiàn)金奶?！薄?/p>

文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)居民出游人次達65.22億，同比增長16.2%，創(chuàng)歷史新高；國內(nèi)居民出游花費達6.30萬億元，同比增長9.5%。

祥源文旅2025年業(yè)績增速遠超行業(yè)平均增速的底層邏輯，是公司長期以來堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、卓越團隊三大發(fā)展要素同頻共振的結(jié)果。

一、 戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持做對的事情

長期投資蘋果、貴州茅臺的知名投資人段永平有一句非常經(jīng)典的投資金句：想得長遠，做對的事情。換成經(jīng)營企業(yè)，就是戰(zhàn)略上要對，否則戰(zhàn)略錯了，越努力越得不到想要的結(jié)果。

對于文旅企業(yè)，擁有一定數(shù)量、稟賦優(yōu)異的自然資源是公司發(fā)展的基本盤。擁有強大的運營能力則是文旅企業(yè)在市場競爭中構(gòu)建核心優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

對此，祥源文旅有著清晰的戰(zhàn)略認知，長期堅持“投資運營一體化”戰(zhàn)略，先通過投資方式做大基本盤，再持續(xù)加碼運營，最終推動公司從傳統(tǒng)自然資源型景區(qū)向休閑度假型目的地的轉(zhuǎn)型。

近年來，祥源文旅先后收購張家界百龍?zhí)焯?、鳳凰古城沱江泛舟、黃龍洞游船、齊云山索道、碧峰峽景區(qū)、莽山五指峰景區(qū)、丹霞山景區(qū)等自然景區(qū)。截止目前，公司已經(jīng)在“大湘西”“大黃山”“大南嶺”“大川渝”等四大核心區(qū)域擁有10大旅游目的地，是行業(yè)內(nèi)具有稀缺性、高品質(zhì)的核心文旅資源。

進入2025年，為了補強公司全國化戰(zhàn)略，上半年公司投資收購成都南湖夢幻島項目，通過聯(lián)動開發(fā)雅安碧峰峽、汶川臥龍大熊貓苑項目，構(gòu)建起覆蓋川西核心景區(qū)的立體化旅游網(wǎng)絡，打造川渝文旅新地標；下半年，主導完成浙江區(qū)域嵊州越王谷F+EPC+O項目的全流程運作，開拓了公司在長三角區(qū)域的市場布局。年末，戰(zhàn)略收購廣西大瑤山盤王界景區(qū)，有望復制莽山五指峰“無障礙旅游”的成功模式，豐富了產(chǎn)品矩陣。

為了做強運營，祥源文旅可謂不遺余力。以2025年為例，精準錨定客戶需求，多點引爆市場熱情。碧峰峽景區(qū)聯(lián)動雅安雨城區(qū)半程馬拉松賽事，依托熊貓IP打造特色體驗場景及文創(chuàng)產(chǎn)品，推動賽事流量向景區(qū)消費高效轉(zhuǎn)化；齊云山以非遺與國風為核心，推出四大國風主題演藝及非遺體驗項目，全年引流近200萬人次；鳳凰古城深挖苗族民俗與古城底蘊，開展傳統(tǒng)民俗節(jié)慶、沉浸式夜游及特色線路運營；丹霞山聚焦武俠IP、跨界聯(lián)動與節(jié)慶營銷，推出新春武俠主題、紅旗車跨界合作等活動，聯(lián)動明星直播賦能文旅與農(nóng)特產(chǎn)品破圈傳播。

公開數(shù)據(jù)顯示，2025年，祥源文旅旗下景區(qū)接待境外游客近20萬人次累計23次登陸央視。

另外，祥源文旅輕資產(chǎn)運營模式已從“內(nèi)部驗證期”進入了“行業(yè)認可期”。目前，已批量化獲取多家目標公司的委托經(jīng)營權(quán)，通過為受托的八家景區(qū)提供日常運營、人力資源管理、營銷推廣及品牌建設等一體化服務，提升景區(qū)經(jīng)營效能。

二、 創(chuàng)新驅(qū)動，打造新質(zhì)生產(chǎn)力

目前，我國旅游業(yè)發(fā)展正在從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動深度轉(zhuǎn)型，成為穩(wěn)消費、擴內(nèi)需、促增長的核心支柱產(chǎn)業(yè)。

作為行業(yè)頭部企業(yè)，祥源文旅戰(zhàn)略布局低空文旅賽道，積極擁抱數(shù)智文旅等創(chuàng)新領(lǐng)域，從多維度快速推進消費場景煥新、持續(xù)深耕文創(chuàng)IP開發(fā)，推動景區(qū)商業(yè)經(jīng)營質(zhì)效雙升。

產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代方面，2025年祥源文旅上線太空天梯、飛拉達、窩囊蹦極等7大特色項目，打造多個差異化網(wǎng)紅打卡地標，全網(wǎng)累計播放量達13.8億次，話題頻登抖音、小紅書熱榜，單條視頻最高點贊超300萬；齊云山在“復古游齊云”沉浸式演繹基礎上，以“白岳夜逍遙”為核心打造夜游IP，復原傳統(tǒng)魚燈巡游，引入打鐵花、抖火壺、炭花舞等非遺技藝及儺舞、噴火、皮影戲等民俗展演，全年9次登上央視；以“瑤族王子”IP為核心，采用全員NPC沉浸式敘事模式，打造全國首家沉浸式瑤文化山岳景區(qū)，2025年暑期抖音全域曝光超2億次。

內(nèi)容創(chuàng)新方面，再度推出兩大夜游IP。黃龍洞以“洞天福地”為魂，以“大鯢化龍”故事為引，將神話傳說、科技光影與自然造化熔鑄一體，去年五一假期正式迎客；丹霞山以5公里山水實景為空間，打造“萬古丹霞”大型山水實景光影秀，通過燈光、投影等頂尖科技手段，在近岸、崖壁、遠山及游船之上構(gòu)建7大場景與28重景觀， 2025年8月1日震撼正式啟幕，年內(nèi)獲央視兩度點名表揚。

營銷創(chuàng)新方面，通過新媒體破圈傳播，去年直播間及視頻總曝光量達 43.5 億次，同比增長140%；短視頻總點贊量達 9,563 萬，UGC 素人視頻播放量 16.9 億次，品牌關(guān)鍵詞主動搜索量達1.4 億次；全年產(chǎn)出抖音熱點話題 257 個，累計播放量 153 億，全年核銷金額超1 億元，同比增長 69%，核銷率同比提升 13 個百分點。

管理創(chuàng)新方面，建立閉環(huán)客訴處置機制，精準識別服務痛點。去年差評率同比下降 11.7%，客訴閉環(huán)處置率 100%，投訴處理滿意度超98%，有效提升品牌口碑與游客體驗。

依靠創(chuàng)新，祥源文旅正在逐步告別同質(zhì)化競爭，形成依靠新質(zhì)生產(chǎn)力推動公司發(fā)展。

三、卓越團隊，做最接地氣事情

無論戰(zhàn)略引領(lǐng)還是創(chuàng)新驅(qū)動，最終還是需要依靠一批對行業(yè)有深刻認知、極致專注的人才隊伍去探索、去落地。

祥源文旅高管團隊是一支老中青搭配、極致專注的隊伍。核心經(jīng)營團隊在40-55歲左右。負責業(yè)務的4名高管團隊都是文旅行業(yè)的老兵，行業(yè)經(jīng)驗豐富，從事文旅的時長基本接近或超過10年，個別高管接近30年。

祥源文旅高管團隊也是一批對行業(yè)有深刻認知的隊伍，分別擔任中國上市公司協(xié)會文化和旅游專業(yè)委員會副主任、中國旅游景區(qū)協(xié)會副理事長。部分高管曾經(jīng)在某風景名勝區(qū)管理局擔任領(lǐng)導職務，或者擔任國外知名旅游集團中國區(qū)總經(jīng)理。

還有一個細節(jié)值得注意，祥源文旅高管團隊非常接地氣，每逢節(jié)假日所有管理層都會到旗下各個景區(qū)去值班，這不僅是去值班，更多讓高管要去工作一線，去看去做、去觀察、去思考，從而做出最接地氣的戰(zhàn)略、創(chuàng)新。

目前，祥源文旅發(fā)展正在逐步進入最好狀態(tài)。在戰(zhàn)略上堅持引領(lǐng)，在經(jīng)營上堅持深耕細作，在創(chuàng)新上堅持久久為功，與此同時，在極致專注高管團隊的加持下，祥源文旅的未來值得每一位關(guān)注文旅行業(yè)的投資者關(guān)注。