*ST南置（南國置業(yè)，002305.SZ）披露2025年三季度報告。

報告顯示，2025年前三季度公司已實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10.14億元，隨著(zhù)戰略“減負”推進(jìn)與業(yè)務(wù)聚焦，長(cháng)期增長(cháng)前景進(jìn)一步夯實(shí)。

“減負”加速推進(jìn)，輕資產(chǎn)戰略版圖初見(jiàn)成型

進(jìn)入2025年三季度，*ST南置重大資產(chǎn)出售交易關(guān)鍵節點(diǎn)，加速推進(jìn)，將召開(kāi)股東大會(huì )審議重大資產(chǎn)出售相關(guān)議案。交易完成后，公司將徹底甩掉歷史經(jīng)營(yíng)的沉重包袱，集中資源發(fā)展沉淀十余年的綜合運營(yíng)管理能力。

剝離非核心業(yè)務(wù)后，公司核心資產(chǎn)矩陣已明確：將保留23個(gè)商業(yè)項目（運營(yíng)面積132萬(wàn)㎡）、7個(gè)產(chǎn)業(yè)項目（運營(yíng)面積17萬(wàn)㎡）及5個(gè)長(cháng)租公寓項目（運營(yíng)面積8萬(wàn)㎡）。目前這些項目均保持穩健運營(yíng)，“泛悅系”商業(yè)品牌與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系已形成協(xié)同效應，同時(shí)公司明確將進(jìn)一步拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)，完善輕資產(chǎn)服務(wù)鏈條。

運營(yíng)體系穩步發(fā)展的同時(shí)，數智化賦能成為提升效率的重要抓手。公司持續推進(jìn)“鄰里型商業(yè)管理品牌數字化升級”舉措，通過(guò)技術(shù)手段優(yōu)化租戶(hù)結構與服務(wù)體驗，借助數字化工具實(shí)現對運營(yíng)全流程的精細化管理，為營(yíng)收增長(cháng)注入技術(shù)動(dòng)能，這一舉措也與創(chuàng )新城市治理手段的行業(yè)發(fā)展要求形成呼應。

股東背書(shū)與政策支持共振，未來(lái)增長(cháng)“雙保險”

戰略層面的“輕裝上陣”為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎，而股東資源的強力支撐與政策紅利的精準對接，則為公司未來(lái)增長(cháng)構建起“雙保險”。

作為電建集團旗下專(zhuān)注城市綜合運營(yíng)的上市平臺，*ST南置獲得股東強力背書(shū)。據公告，電建地產(chǎn)已承諾分階段解決與公司的同業(yè)競爭問(wèn)題，并在新增業(yè)務(wù)機會(huì )中給予公司優(yōu)先選擇權。依托電建集團在城市更新、基礎設施領(lǐng)域的深厚資源，公司可有效破解輕資產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的規模擴張難題，為新市場(chǎng)開(kāi)拓提供支撐。

在政策端，公司區域布局與市場(chǎng)機遇高度契合。*ST南置長(cháng)期深耕武漢、成都等核心城市群，其項目布局與三季度北上深限購政策松綁、長(cháng)三角及珠三角城市更新提速的區域政策高度契合，形成區域發(fā)展與內需擴張的雙重機遇共振。

展望未來(lái)：輕舟已過(guò)萬(wàn)重山，“十五五”規劃添動(dòng)能

隨著(zhù)戰略“減負”、“去重”地持續推進(jìn)，*ST南置輕資產(chǎn)運營(yíng)的核心優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。而北上深限購松綁釋放的內需潛力、長(cháng)三角及珠三角城市更新進(jìn)程的加速，更將直接推動(dòng)其在城市綜合運營(yíng)賽道上確立更清晰的競爭地位，長(cháng)期增長(cháng)確定性顯著(zhù)增強。

更關(guān)鍵的是，“十五五”規劃的戰略部署為公司帶來(lái)長(cháng)期政策紅利。一方面，規劃中“新型城鎮化高質(zhì)量發(fā)展”“城市更新深化推進(jìn)”的要求，與“泛悅系”商業(yè)運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的定位高度匹配，有望推動(dòng)公司運營(yíng)項目向“城市服務(wù)節點(diǎn)”升級；另一方面，規劃強調的“數字化、智能化城市治理”方向，將放大公司數智化運營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢，助力其在智慧商業(yè)、智慧物業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展新場(chǎng)景。未來(lái)，*ST南置在城市運營(yíng)賽道的成長(cháng)性與確定性將持續增強，有望成為“十五五”期間輕資產(chǎn)城市運營(yíng)領(lǐng)域的代表性企業(yè)。